一、負責區(qū)域內新店選址開發(fā)
1、根據分析區(qū)域內各城市商圈現狀、我公司及其競爭對手網絡布局現狀，制定年度新開門店規(guī)劃，將整個區(qū)域規(guī)劃上報公司領導審查。
2、根據制定的新店開發(fā)規(guī)劃定向打靶，鎖定商圈，鎖定備選物業(yè)，對區(qū)域內各備選物業(yè)進行合作談判及選址因素調研，并向公司領導匯報物業(yè)情況及談判進展，針對符合公司要求的新店洽談租賃合同，并上報公司領導審批，至簽訂新店合同。
3、做好與業(yè)主的充分溝通，確保新店順利開業(yè)。后期維護好與業(yè)主間的關系，做好續(xù)租工作，保證門店正常營業(yè)。
二、負責區(qū)域內門店網絡優(yōu)化
1、分析現有門店經營狀況，測算租金占比是否合理，對租金占比過高門店制定降成本方案,規(guī)劃降、退、招金額及可實施辦法。
2、與業(yè)主洽談降、退租，同時規(guī)劃招租面積，通過多種傳播方式向外界公示招租信息，針對意向承租戶進行洽談招租，完成降、退、招合同簽約，降低門店租賃成本。
3、對扭虧無望門店制定閉店方案，洽談閉店，力爭降低公司閉店損失，優(yōu)化網絡布局。
人力資源、市場營銷、管理學、質量管理、生產運作、物流等
