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七成職場人對公司福利“忍無可忍”
2014-08-16 15:54:58 閱讀量:1353 來源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)

中秋國慶雙節(jié)期間,不少單位發(fā)放節(jié)日和禮金。面對公司各類項(xiàng)目,你最關(guān)注什么?是否滿意?又有怎樣的切實(shí)需求和建議?據(jù)調(diào)查顯示,年終獎(jiǎng)、房補(bǔ)/餐補(bǔ)、商業(yè)保險(xiǎn)成為最受關(guān)注的福利前三甲。同時(shí)有7成參與者表示對公司福利不滿,目前處于“現(xiàn)狀悲慘,忍無可忍”的境地。

福利種類花樣繁多

勞動(dòng)法規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金是公司福利的基本福利項(xiàng),除此之外,本次調(diào)查中,最多被提及的福利項(xiàng)目,餐補(bǔ)提及率最高占到41%、年度體檢提及率為32%、節(jié)假日禮金(包括實(shí)物)緊隨其后提及率為29%,交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等各種補(bǔ)貼也是提及頻率較高的福利項(xiàng)目。男性陪產(chǎn)假、免費(fèi)早餐等也有越來越多的企業(yè)提供,顯示出很多企業(yè)更加注重人性化的員工管理。

專家表示,隨著社會(huì)的進(jìn)步和職業(yè)的,單一的薪資制度已經(jīng)難以滿足員工日益追求生存發(fā)展和職業(yè)提升的要求,員工越來越注重公司福利的改善,福利內(nèi)涵也走向個(gè)別化與多元化。規(guī)范化、重發(fā)展的企業(yè)會(huì)更多地受到廣大職場人士的認(rèn)同并愿意為之付出更多,形成社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人發(fā)展的良性循環(huán)。

[1]6成人不滿意公司目前的福利待遇

針對目前所在公司的福利待遇情況,只有不到一成的人感到滿意,三成的人表示“一般,比上不足,比下有余”。27%的人所在單位只有法定的社保和住房公積金,沒有任何福利。甚至還有34%的單位存在違反勞動(dòng)法的情況,連基本的法定福利都沒有。

專家點(diǎn)評指出,雖然越來越多的企業(yè)提供了名目繁多的福利保障,數(shù)量種類上看似不少,但質(zhì)量上并非如人所愿,表面上的健全的福利制度,不能掩蓋員工的真實(shí)需求得不到滿足的真相。對于少數(shù)企業(yè)的違法行為,職場人也應(yīng)該學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器來爭取和維護(hù)自己的合法權(quán)益,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的健康運(yùn)行。

[2]7成人處于“現(xiàn)狀悲慘,忍無可忍”的境地

工資收入和福利,哪一項(xiàng)更受關(guān)注,更有吸引力?不同的人給出了不同的答案。69%的參與調(diào)查者目前是“低工資低福利”,已經(jīng)“忍無可忍”,這種局面也是被迫和無奈的選擇。在就業(yè)形勢和壓力下,大部分人還是在接受殘酷的現(xiàn)實(shí),同樣,也在社會(huì)中醞釀著不安的因素。16%的人接受高工資和低福利,“當(dāng)下的錢”和“未來的錢”相比,更看中眼前的實(shí)得收益,對未來心存疑慮。

專家表示,職場人要根據(jù)自己的實(shí)際情況和職場中處在的階段來自己的工資和福利的權(quán)重選擇,畢竟只有很少數(shù)的人能享有現(xiàn)實(shí)和未來“雙全”保障。面對“忍無可忍”的廣大職場人士,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)引起重視。只要企業(yè)管理者能真正去了解員工的需求,從現(xiàn)存的福利項(xiàng)目入手,讓員工感受到公司的關(guān)懷,那么員工的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展也會(huì)相得益彰。

[3]獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼是最受歡迎的福利

面對各種名目的福利項(xiàng)目,大多數(shù)人更加喜歡“獎(jiǎng)金類”和“補(bǔ)貼類”。對于大多數(shù)人來說,現(xiàn)金的福利最有“性價(jià)比”。社會(huì)的快速發(fā)展,讓人們很難適應(yīng),對于現(xiàn)金的掌握無疑會(huì)增強(qiáng)內(nèi)心的安全感和充實(shí)感?!氨kU(xiǎn)、年度體檢、股票期權(quán)、補(bǔ)助”等福利也為不少人所關(guān)注。

專家表示,在目前通脹上升,實(shí)際工資下降的情況下,員工開始偏好現(xiàn)金,而不是非現(xiàn)金福利。把現(xiàn)金擺在第一位對年輕的職場人和高業(yè)績職員更重要,有了錢可以買自己真正需要的東西,以維持開銷巨大的生活方式。企業(yè)也可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活安排,如能讓員工可以根據(jù)自己的情況進(jìn)行選擇,既可以穩(wěn)定員工,又可以發(fā)揮企業(yè)福利的最大價(jià)值。